Sacar el máximo partido de las operaciones logísticas de su empresa puede ser todo un reto, pero el esfuerzo merece la pena. Elaborar una estrategia de logística corporativa eficaz es clave para garantizar que los bienes y servicios se mueven con rapidez, eficacia y rentabilidad a lo largo de su cadena de suministro.

Tanto si acaba de empezar como si busca formas de perfeccionar sus procesos logísticos corporativos actuales, aquí tiene algunos consejos sobre cómo hacer el trabajo.

La logística empresarial implica la planificación y gestión del movimiento de bienes, servicios y personal de una empresa del punto A al punto B. Esto incluye las actividades de aprovisionamiento, producción y consumo, así como las redes de adquisición, gestión de inventarios, almacenamiento y distribución.

Es importante que las empresas conozcan a fondo sus prácticas actuales para poder mejorarlas con las estrategias adecuadas. Entre las ventajas de aplicar prácticas eficientes de logística empresarial figuran la reducción de los costes asociados al transporte, plazos de entrega más rápidos, un mejor servicio al cliente y un mejor control de las existencias.

Con el rápido crecimiento de las empresas, la contabilidad adquiere mayor importancia. Los contables son los primeros en ocuparse de los asuntos financieros. Por esta razón, se contratan contables y profesionales para mantener la información financiera y estadística de la empresa. Con el aumento del número de empresas, la contabilidad también sufre más cambios. Esto se debe a que el proceso contable requiere mucha experiencia y los conocimientos en materia financiera son muy apreciados.

En mi último trabajo en una pequeña y mediana empresa alemana, especializada en el sector de los vídeos de Deutsche pornos, aprendí por las malas que toda empresa, ya sea pequeña o grande, debe confiar en el trabajo de un contable.